張先生
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- 职位介绍
- 职责描述1：开展战略规划与管理工作 (1)制定和优化战略管理体系 (2)开展战略信息收集工作、战略规划制定（调整）、战略目标分解 (3)进行战略规划审计、战略规划执行评估分析、经理人评价的制度及流程 (4)对集团各类重点项目进行运营成本、投资收益、投资风险等方面的评估测算 职责描述2：开展集团公司年度生产经营计划管理工作 (1)审核各单位年度生产经营计划 (2)负责各单位年度生产经营合同的制定与管理，以及市场化交易合同的审核与执行监督 (3)建立计划运行的标准化管理体系 职责描述3：管理费用归口管理 (1)审核年度五大费用计划，核定并组织审核费用调整申请 (2)审核五大费用定额标准、计提办法并组织实施 (3)审核各单位咨询管理费用计划、核定并监督实施 职责描述4：集团组织绩效考核管理 (1)负责组织制定绩效考核办法 (2)指导和监督各单位组织绩效二次分配与运行 (3)理顺和规范组织绩效运行流程和工作标准 (4)根据管理要求，完成各专项考核兑现方案的制定 职责描述5：工作台账管理职能 (1)负责组织职能管理类部门年度工作台账审核 (2负责组织职能管理类部门月度工作台账审核 (3)负责组织职能管理类部门月度工作台账完成情况审核 (4)负责组织职能管理类部门月度工作台账完成情况评价、核定、汇总 (5)作为工作台账归口管理部门，负责建立和维护工作台账运行管理标准 职责描述6：集团内部市场化运行管理 (1)制定集团内部市场化管理体系 (2)根据运行情况组织进行持续的内部市场化机制优化和深化 (3)指导和监督各单位内部市场化运行 (4)组织进行内部市场化分析与优化 职责描述7：集团标准化体系管理 (1)建立集团公司标准化体系 (2)组织对标准化建设方案及进度排期的跟踪落实与审查 (3)负责组织标准化实施过程的监督检查 (4)对标准化管理体系持续优化改进 (5)组织对全集团各单位业务审批权限的制定、优化和跟踪落实监督工作 职责描述8：管理提升 (1)组织相关单位通过对外部标杆企业经营模式、管理模式、管理机制进行研究、分析与借鉴，为集团管理模式变革提供决策依据 (2)主导、设计、落实集团管理提升规划，对集团及各子公司的业务经营管理、管理模式、运营效率以及对现有的运行机制进行分析，提出创新或改善的方案 (3)组织模式变革与优化的实施，对实施过程进行监控和评估，及时加以修订 (4)规划专项的管理方案、管理活动或措施，组织业务部门制订实现的方案，拿出工作计划，并对实现和推进的情况进行了解和评估，并向集团提交运行报告 职责描述9：全面预算审核工作 (1)生产经营指标预算制定审核 (2)预算执行过程管控 职责描述10：对标管理 (1)负责确定对标管理单位、对标关键指标及程序对标等对标内容 (2)负责统筹对行业外部对标信息的研判及运用 (3)负责集团公司内部对标的全过程监管 职责描述11：团队建设 (1)核定部门岗位编制，组织完成团队人员补充 (2)根据部门培训计划，组织安排实施内外部培训及评估实施效果 任职资格 1.全日制统招本科及以上学历，工商管理专业；45岁以下。 2.5年以上集团性公司管理经验，5年以上同岗位工作经验；熟悉煤炭、电力及工业制造业； 3.有咨询管理单位经验者优先考虑。
- 其他信息
- 语言要求：普通话
- 行业要求：全部行业
- 所属部门：企划运营总调中心
公司简介
内蒙古蒙泰集团有限公司成立于2001年，现有员工7000余人，资产总额达300亿元。是鄂尔多斯市一家以煤、电、铝及城市供热为主业，以新材料、新能源为转型升级方向的大型民营企业。公司跻身内蒙古民营企业百强第6位，全国煤炭工业百强第34位。
公司在近十九年发展中，始终坚持“生态优先、绿色发展”理念，践行“有限资源无限化，让无限事业绿色化”的企业使命，开创了一条资源开发与生态建设协调发展，产业布局与循环经济紧密关联的高质量发展道路。近年来，蒙泰集团在绿色矿山建设、打造花园式工厂、投身社会公益事业、支持乡村振兴和精准扶贫等方面均做出积极贡献，并树立了良好榜样。
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