張先生
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- 职位介绍
- 职责描述1:开展战略规划与管理工作 (1)制定和优化战略管理体系 (2)开展战略信息收集工作、战略规划制定(调整)、战略目标分解 (3)进行战略规划审计、战略规划执行评估分析、经理人评价的制度及流程 (4)对集团各类重点项目进行运营成本、投资收益、投资风险等方面的评估测算 职责描述2:开展集团公司年度生产经营计划管理工作 (1)审核各单位年度生产经营计划 (2)负责各单位年度生产经营合同的制定与管理,以及市场化交易合同的审核与执行监督 (3)建立计划运行的标准化管理体系 职责描述3:管理费用归口管理 (1)审核年度五大费用计划,核定并组织审核费用调整申请 (2)审核五大费用定额标准、计提办法并组织实施 (3)审核各单位咨询管理费用计划、核定并监督实施 职责描述4:集团组织绩效考核管理 (1)负责组织制定绩效考核办法 (2)指导和监督各单位组织绩效二次分配与运行 (3)理顺和规范组织绩效运行流程和工作标准 (4)根据管理要求,完成各专项考核兑现方案的制定 职责描述5:工作台账管理职能 (1)负责组织职能管理类部门年度工作台账审核 (2负责组织职能管理类部门月度工作台账审核 (3)负责组织职能管理类部门月度工作台账完成情况审核 (4)负责组织职能管理类部门月度工作台账完成情况评价、核定、汇总 (5)作为工作台账归口管理部门,负责建立和维护工作台账运行管理标准 职责描述6:集团内部市场化运行管理 (1)制定集团内部市场化管理体系 (2)根据运行情况组织进行持续的内部市场化机制优化和深化 (3)指导和监督各单位内部市场化运行 (4)组织进行内部市场化分析与优化 职责描述7:集团标准化体系管理 (1)建立集团公司标准化体系 (2)组织对标准化建设方案及进度排期的跟踪落实与审查 (3)负责组织标准化实施过程的监督检查 (4)对标准化管理体系持续优化改进 (5)组织对全集团各单位业务审批权限的制定、优化和跟踪落实监督工作 职责描述8:管理提升 (1)组织相关单位通过对外部标杆企业经营模式、管理模式、管理机制进行研究、分析与借鉴,为集团管理模式变革提供决策依据 (2)主导、设计、落实集团管理提升规划,对集团及各子公司的业务经营管理、管理模式、运营效率以及对现有的运行机制进行分析,提出创新或改善的方案 (3)组织模式变革与优化的实施,对实施过程进行监控和评估,及时加以修订 (4)规划专项的管理方案、管理活动或措施,组织业务部门制订实现的方案,拿出工作计划,并对实现和推进的情况进行了解和评估,并向集团提交运行报告 职责描述9:全面预算审核工作 (1)生产经营指标预算制定审核 (2)预算执行过程管控 职责描述10:对标管理 (1)负责确定对标管理单位、对标关键指标及程序对标等对标内容 (2)负责统筹对行业外部对标信息的研判及运用 (3)负责集团公司内部对标的全过程监管 职责描述11:团队建设 (1)核定部门岗位编制,组织完成团队人员补充 (2)根据部门培训计划,组织安排实施内外部培训及评估实施效果 任职资格 1.全日制统招本科及以上学历,工商管理专业;45岁以下。 2.5年以上集团性公司管理经验,5年以上同岗位工作经验;熟悉煤炭、电力及工业制造业; 3.有咨询管理单位经验者优先考虑。
- 其他信息
- 语言要求:普通话
- 行业要求:全部行业
- 所属部门:企划运营总调中心
公司简介
内蒙古蒙泰集团有限公司成立于2001年,现有员工7000余人,资产总额达300亿元。是鄂尔多斯市一家以煤、电、铝及城市供热为主业,以新材料、新能源为转型升级方向的大型民营企业。公司跻身内蒙古民营企业百强第6位,全国煤炭工业百强第34位。
公司在近十九年发展中,始终坚持“生态优先、绿色发展”理念,践行“有限资源无限化,让无限事业绿色化”的企业使命,开创了一条资源开发与生态建设协调发展,产业布局与循环经济紧密关联的高质量发展道路。近年来,蒙泰集团在绿色矿山建设、打造花园式工厂、投身社会公益事业、支持乡村振兴和精准扶贫等方面均做出积极贡献,并树立了良好榜样。
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