李艳

在某知名航空公司担任海外座舱项目规划经理期间，我负责： 1. **管理全球范围内的座舱改造项目**，包括需求分析、预算制定和进度协调。 2. **领导跨文化团队**，制定并执行海外座舱升级标准和流程，确保质量和效率。 3. **与供应商和合作伙伴**建立紧密合作，成功引入先进的设计理念和技术解决方案。 4. **协调内外部资源**，处理复杂项目中的突发问题，确保项目按计划推进。 5. **定期进行项目风险评估**，实施风险管理策略，保证项目安全顺利进行。

项目职责

在某重大海外座舱升级项目中，我作为项目经理，**主导**了从概念设计到落地实施的全过程。我成功推动了**新型座椅布局**的创新设计，提升了乘客体验，并**优化了空调系统**，大幅减少了能源消耗。通过严谨的项目管理，我们提前并高质量完成了项目，得到了客户的高度赞誉。这次经历证明了我强大的项目规划和执行能力。