李娜

在某公司，我担任结构仿真资深主任工程师，期间主导了多项关键项目。在我的领导下，我们成功地完成了以下工作： 1. **领导团队**，负责大型结构设计项目的结构仿真分析，确保设计满足安全和性能要求。 2. **技术指导**，为新员工提供专业培训，提升团队的整体仿真技术水平。 3. **项目管理**，协调与其他部门的协作，确保项目进度和质量符合预期。 4. **问题解决**，利用结构仿真结果，快速定位并优化设计中的问题，减少实验成本。 5. **技术创新**，参与研发新的仿真工具和方法，推动公司技术领先地位。

项目职责

在某重大项目中，我主导了飞机机身的结构优化工作。通过精细的仿真分析，我们发现了传统设计中的潜在风险，通过结构优化提高了强度和重量效率。这个项目的成功实施，不仅节省了材料成本，还提升了产品的市场竞争力。在这个过程中，我展示了卓越的项目管理和技术领导力。