刘杰个人简历

在某公司担任间接采购专业经理期间，我负责如下关键职责： 1. **优化供应商网络**：通过市场调研和供应商评估，建立了高效、成本效益高的供应商关系。 2. **预算管理**：有效控制采购预算，实施价格策略，确保采购成本在目标范围内。 3. **采购策略制定**：根据业务需求，制定并实施长期和短期的采购策略，支持公司业务战略。 4. **风险防控**：识别并管理采购过程中的风险，通过风险管理工具降低潜在风险影响。 5. **团队领导**：带领团队提升采购专业知识，培养良好的沟通与协作能力，确保团队效率和业绩提升。

项目职责

在某重大项目中，我领导团队进行了全面的间接采购优化。通过重新评估供应商组合和引入竞争性招标，我们成功降低了30%的采购成本。同时，通过提升采购流程的透明度，提高了团队的效率和客户满意度。这个项目不仅提升了公司的财务表现，也加强了我们与供应商的长期合作关系。 在项目中，我具体负责： 1. **项目计划与执行**：制定详细采购计划，监督并确保按期完成。 2. **绩效改进**：通过数据分析，识别并实施改进措施，提升采购绩效。 3. **危机管理**：处理采购过程中的突发问题，及时解决问题，保持业务连续性。 4. **团队协作**：激发团队潜力，共同达成项目目标。 5. **客户关系维护**：确保与项目相关人员的良好沟通，确保采购决策符合客户期望。