在某公司，作为胶原产品经理，我主导了多个项目的成功实施。 1. **负责新产品开发**：主导了胶原蛋白口服液的市场调研与产品设计，成功引入新型胶原分子，提高了产品的生物利用度。 2. **市场策略制定**：分析竞品与消费者需求，制定并执行有效的市场推广策略，实现了产品销售额的持续增长。 3. **团队管理**：指导团队进行产品测试与改进，确保产品质量的同时，提升生产效率和成本控制。 4. **跨部门合作**：与生产、销售、市场等部门紧密协作，保证产品从研发到市场推广的无缝衔接。 5. **行业动态跟踪**：定期关注行业动态和消费者反馈，及时调整产品策略以适应市场变化。